Автодилеры
- первое
- обращение
- середина
- визит в салон
- выручка
- продажа
Директ везде устроен одинаково, а деньги везде считаются по-разному. Визит в салон, запись в филиал, показ квартиры, подписанный договор на перевозку - это разные события с разной длиной и разной ценой ошибки. Отраслевые страницы про эту разницу.
Работаем с рекламным бюджетом от 100 000 ₽ в месяц. Если у вас меньше, скажем это в первом разговоре.
что стоит в третьей ячейке
крайние ячейки совпадают у всех семи, третья - ни у кого
Слева и справа у всех семи вертикалей одно и то же: спрос и деньги. Расходятся они в середине, и именно там определяется, работает реклама или просто откручивается.
Верхняя и нижняя строки у всех семи карточек однотипны: обращение на входе, деньги на выходе. Отмеченная средняя строка не совпадает ни у кого - в ней и сидит вся разница между нишами.
отраслевая середина воронки
Кто и какими словами ищет. Здесь ниши похожи: поисковый запрос, аукцион, клик.
Первый отсев. Что вообще считать обращением и по каким признакам отделить своего клиента от чужого.
Здесь ниши расходятся сильнее всего. Визит в салон, запись в филиал, показ квартиры, коммерческое предложение - разные события с разной длиной.
Событие, после которого у клиента появляются деньги. К нему мы и привязываем оптимизацию кампаний.
Порядок не случайный: сверху те направления, где у нас больше отраслевой опоры, ниже те, где мы честно говорим, чего пока не знаем.
Профильная ниша агентства. Наличие, модельный ряд и финансирование меняются каждую неделю, и реклама обязана меняться вместе с ними.
Несколько филиалов, разные услуги и разная длина решения. Обращение нужно не просто получить, а довести до кресла в нужной клинике.
Самая длинная сделка из семи. Реклама здесь оценивается не за месяц, а за цикл, и требует отдельной дисциплины в атрибуции и в юридических раскрытиях.
Самый слабый профиль доказательств из семи и самая жёсткая квалификация. Здесь мы честно говорим, чего пока не знаем, и с чего предлагаем начать.
Абонентское и проектное обслуживание компаний. Не банкротство физлиц и не бытовые консультации: аудитория, запросы и ограничения здесь свои.
Массовый спрос и высокая доля нецелевых обращений. Управляемость появляется только там, где отделено сырое обращение от квалифицированной консультации.
Самая зарегулированная из семи вертикалей. Ограничены и форматы объявлений, и формулировки, а путь пациента растянут на недели.
Одинаково во всех семи. Отличается только третий шаг: содержание середины воронки берётся из отрасли, а не из шаблона.
Смотрим, какими словами в нише ищут и что из этого коммерческий спрос, а что фон. На этом же шаге собираем минус-слова, специфичные для отрасли.
Кампании делятся по бизнес-логике клиента, а не по удобству рекламного кабинета. У дилера это марки и типы спроса, у сети клиник - услуги и филиалы.
Реклама не чинит страницу, на которую ведёт. Смотрим первый экран, форму, обязательные раскрытия и то, попадает ли обещание объявления в содержимое страницы.
Коллтрекинг, цели, статусы из CRM. Без этого в отрасли с офлайн-сделкой считать нечего: реклама отчитается кликами, а вы останетесь без ответа.
Оптимизация идёт на то событие, после которого появляются деньги, а не на заявку вообще. Это единственный способ управлять длинным циклом.
Отраслевой раздел легко превратить в витрину красивых цифр. Мы этого не делаем сознательно: цифры, которых у нас нет, не станут правдой оттого, что они правдоподобно выглядят.
На этой странице мы не приводим результаты по всем направлениям. Отдельные публичные разборы собраны в разделе «Кейсы»; по остальным вертикалям подписать результаты своим именем пока нечем, а чужие результаты из открытых источников мы своими не называем.
Средний CPL по отрасли не существует: он разный у Москвы и региона, у премиального и массового сегмента, у сильной и слабой посадочной. Считаем на вашем кабинете.
Структура спроса, архитектура кампаний, схема аналитики и ограничения рекламы по каждой нише. Это то, что мы действительно проверили и умеем делать.
Порог одинаковый для всех направлений: от 100 000 ₽ в месяц. Дальше начинаются отраслевые различия, и они разбираются уже на конкретной странице.
Порог в 100 000 ₽ в месяц - наш операционный порог, а не универсальный экономический закон. Он держится на двух вещах: на меньшем бюджете не набирается статистика, по которой можно принимать решения, и наша работа на таком объёме съедает выгоду клиента. В нишах с длинным циклом, вроде новостроек, практический уровень выше, и мы говорим об этом прямо на соответствующей странице.
Если вашей отрасли в списке нет, это не отказ: модель считается по вашей воронке, а не по названию ниши. Скажем на первом разговоре, беремся или нет.