Реклама в Директе
спрос и деньги на его выкуп
- наше
- Структура кампаний, запросы, ставки, площадки, распределение бюджета
- ваше
- Доступ к кабинету и ответ на вопрос, кого вы считаете целевым клиентом
Управляем не кликами, а стоимостью квалифицированной заявки и окупаемостью рекламы. Находим потери в кампаниях, аналитике и посадочных страницах.
Аудит бесплатный. Прогноз - расчёт по вашим данным, а не обещание результата.
Цена квалифицированной заявки
3 571 ₽
было6 667 ₽-46%Из них квалифицированных
84
было45+87%Сделок при конверсии отдела продаж 18%
15
было8+88%Ниже этой суммы данных не хватает, чтобы управлять ставками осмысленно. Скажем об этом сразу.
Не клики и не показы. В отчёте видно, сколько стоило обращение, которое дошло до разговора.
Отдельный рекламный контур на вашу компанию и ИНН. Метрика и коллтрекинг - на вас, история остаётся вашей в любом случае.
Разбор начинается не с идей, а с арифметики: какая часть бюджета приносит целевые обращения, какая уходит в мусор и какая вообще не видна в отчётах.
Так выглядит разбор бюджета. Вашу пропорцию считаем по вашему кабинету.
58%
работает на заявку
42%
не работает на заявку
Директ приводит клик, посадочная превращает его в обращение, аналитика показывает, откуда оно пришло, отдел продаж делает из него деньги. Ниже честно написано, где заканчивается наша зона.
спрос и деньги на его выкуп
превращение клика в обращение
чем вообще меряем
отделяем целевое от шума
не наша зона, но наша вводная
Все три заканчиваются одним: понятной ценой квалифицированной заявки и расчётом, при какой цене реклама вам выгодна.
Кампании уже крутятся, но непонятно, что приносит деньги, а что жжёт бюджет
Директа нет или он был отключён, нужен запуск с понятной экономикой
снизу вверх: пропуск ломает следующий шаг
Есть подрядчик и открутка, но нет ответа, почему заявка стоит столько
Как это устроено целиком - раздел про Яндекс Директ. Пороги по бюджету и состав работ - на странице цен.
До старта разбираем, сколько стоит ваш клиент и при какой цене заявки реклама окупается. Если по вашим цифрам не сходится, скажем это до договора.
Обычная картина: заявок много, а продаж мало. Значит, дело не в количестве обращений, а в том, что за них считают. Мы отделяем целевые от всех остальных и работаем с ценой именно целевого.
Бюджет при этом может не расти. Справа - тот же бюджет, но меняется структура кампаний и то, что попадает в отчёт.
Тот же бюджет, другая структура кампаний и чистка нецелевого расхода
Обращений в месяц
без измененийОбъём обращений сам по себе ничего не говорит: считаем, сколько из них целевые
Из них квалифицированных
+87%Квалифицированное - то, где клиент попадает в ваш профиль и доходит до разговора
Цена квалифицированной заявки
-46%Тот же бюджет, другая структура кампаний и чистка нецелевого расхода
Сделок при конверсии отдела продаж 18%
+88%Конверсию продаж не приписываем себе: это ваша величина, мы её только используем в расчёте
Ставки правятся не по конверсии сайта, а по тому, что произошло дальше: дозвонились, доехали, купили.
Данные о сделках возвращаются в кампании: ставки и запросы правятся по деньгам, а не по конверсии сайта.
Порядок один для всех проектов, меняется только объём работы на каждом шаге. В третьей строке каждого блока - то, что остаётся у вас на руках.
Смотрим кабинет, Метрику и посадочную. Показываем, где уходит бюджет, что у вас сейчас считается заявкой и какая цена обращения достижима.
на выходеРазбор с приоритетным списком исправлений на 30 дней
Считаем от вашей маржи и конверсии в продажу: при какой цене обращения реклама вам выгодна. Если не сходится, говорим до договора.
на выходеДопустимая цена квалифицированной заявки
Кампании, семантика, цели и коллтрекинг приводятся в состояние, при котором рекламу можно считать, а не угадывать.
на выходеКабинет, в котором видно, за что заплачены деньги
Правим ставки, запросы и площадки по данным о заявках. Отчёт приходит регулярно и написан на языке заявок и денег, а не показов.
на выходеПонятная динамика стоимости квалифицированной заявки
Сверяем факт с расчётом: экономика сходится или нет. Если нет - меняем план, а не формулировки в отчёте.
на выходеРешение: масштабируем, чиним или останавливаем направление
В каждой нише своя длина сделки и своё определение целевой заявки. Отраслевые страницы готовим по мере накопления данных - без выдуманных цифр.
Профильная ниша агентства: дилеры, коммерческий и грузовой транспорт, спецтехника, автосервисы. Здесь у владельца двадцатилетний отраслевой опыт, а не общая насмотренность.
Сети клиник, где один пациент возвращается годами. Задача рекламы - не дешёвый клик, а запись, которая дошла до кресла.
Длинный цикл и высокий чек: заявка живёт неделями, а половина сделки решается в звонке и на показе. Без сквозной аналитики такую рекламу считать нечем.
Запрос на маршрут вместо заявки на переезд. Главная работа здесь - квалификация: отделить B2B-спрос от потребительского и считать не клики, а подписанные договоры. Средний чек контракта по нише не подтверждён, поэтому окупаемость считаем на аудите.
Абонентское обслуживание компаний - не банкротство физлиц и не бытовые консультации гражданам. Другой спрос, другие запросы, другие минус-слова. Экономику - типичный бюджет и стоимость обращения - считаем на аудите, усреднённых цифр по нише здесь нет.
Ниша, где половина обращений - не ваши клиенты. Разводим сырое обращение и квалифицированную консультацию, держим объявления в рамках требований к рекламе банкротных услуг. Цену обращения по нише считаем на аудите - типовых цифр здесь не показываем.
Решение здесь принимают неделями, а рекламу оценивают по первому месяцу. Строим атрибуцию на длину пути пациента и держим объявления в рамках медицинской рекламы: без заявлений об эффективности и обещаний результата. Экономику считаем на аудите.
Каждый разбор читается по одной рамке: ниша, бюджет, было, что сделали, стало, период. Бюджет в сравнении сопоставимый - рост за счёт увеличения расходов результатом не считается.
Заявок стало меньше, визитов в салон больше: бюджет перестал кормить нецелевые запросы
Заявок в месяц
456
было527 -13%
Доехало до салона
71
было44 +61%
Цена визита
10 056 ₽
было16 227 ₽ -38%
Реклама считается по дошедшему пациенту, а не по нажатию кнопки на сайте
Записей в месяц
112
было96 +17%
Дошли на приём
78
было51 +53%
Цена дошедшего
2 308 ₽
было3 529 ₽ -35%
Отдел продаж перестал тратить время на людей, которые не купят
Обращений в месяц
173
было204 -15%
Целевых по бюджету покупателя
98
было61 +61%
Показов квартир
41
было23 +78%
У каждого проекта четыре зоны ответственности. Каждый отвечает за свой результат, а данные сходятся в одной системе.
Владелец агентства
Контроль окупаемости, допустимой цены обращения и направления работы.
Специалист по Директу
Кампании, семантика, ставки и структура рекламного кабинета.
Аналитик
Метрика, цели, коллтрекинг, CRM и сведение данных.
Дизайнер и разработчик
Гипотезы, правки, формы и конверсионные сценарии.
Один проект - одна экономика - четыре зоны ответственности.
О команде и принципахОба условия фиксируются на входе, а не по ходу работы.
Если по вашим цифрам реклама не окупается, мы скажем это до договора, а не на третьем месяце открутки.
Договариваемся на входе, что считаем результатом. Не устроило - расходимся без обязательств с вашей стороны.
Первый раз подрядчик сам сказал, что часть бюджета мы жжём впустую, и показал где. До этого мне присылали отчёты про показы.
Мы перестали спорить о количестве заявок. Смотрим, сколько человек дошло до клиники и сколько стоил каждый.
Экономику посчитали до старта и честно сказали, что на нашем бюджете первые два месяца будут в ноль. Так и вышло, зато без сюрпризов.
Материалы о том, как читать собственные цифры, что спрашивать у подрядчика и когда новая посадочная не нужна. Ими можно пользоваться, ничего у нас не заказывая.
CPL - удобная цифра: одна строка, легко сравнить с прошлым месяцем, легко показать руководителю. Неудобно другое: она складывается из событий разного качества и разной полноты учёта. Поэтому её снижение так же часто означает улучшение работы, как и то, что реклама нашла людей подешевле, которые ничего не купят.
ЧитатьСмена подрядчика - дорогая операция: теряется история, обучение стратегий и месяц-полтора на вход в проект. Прежде чем её начинать, стоит выяснить, в подрядчике ли дело. Двенадцать вопросов ниже отвечают именно на это, и половину из них полезно задать самому себе.
ЧитатьПравильного ответа в общем виде нет, и любой, кто даёт его не задав вопросов, продаёт то, что умеет делать. Зато есть три оси, по которым решение принимается за один разговор: каким приходит спрос, сколько у вас разных предложений и насколько сложно устроен сам бизнес.
ЧитатьАудит делаем для бизнеса с рекламным бюджетом от 100 000 ₽ в месяц. Если бюджет меньше, скажем об этом сразу и не будем тратить ваше время.
расход
измерение
экономика
оценка по вашим данным, не обещание результата
план
Прогноз - расчётная оценка по вашим данным, а не обещание результата. Гарантий по количеству и цене заявок мы не даём.
Работаем с рекламным бюджетом от 100 000 ₽ в месяц. Если у вас меньше - скажем сразу и не будем тратить ваше время.

С. Лев
20 лет в маркетинге, основной отраслевой опыт - автобизнес и дилерские сети